（原标题：重返阿里中枢，蒋凡归来早有伏笔）
本文开头：时间周报 作家：林漫
话说寰宇大势，分久必合，合久必分。
2023年3月，时任阿里集团“一霸手”的张勇启动了阿里“最进攻的一次组织变革”，将阿里拆分红“1+6+N”结构。其中六个业务集团为：阿里云智能、淘宝天猫生意、土产货生存、菜鸟、国际数字生意、大文娱。
3个月后，吴泳铭阐发出任阿里巴巴控股集团CEO，9月吴泳铭强调“用户为先、AI驱动”成为阿里巴巴集团的两大计策重点。
时隔一年后，2024年11月21日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布里面邮件，晓喻整合国内和国外电商，设立电商职业群。蒋凡也将总结，担任电商职业群CEO，向吴泳铭求教。
而这其中极容易被漏掉的一个信息是，在2023年7月21日，阿里巴巴发布了2023年财报。财报表示，彼时，菜鸟集团CEO万霖、国际数字生意集团CEO蒋凡已成为阿里巴巴的合伙东说念主。
恰是这两个东说念主，在一年后携手通达阿里电商的新步地。
进退之间
国际数字生意从动作镇定的集团板块出身，到了再次安身于新的电商职业群之中，只用了一年半的时期。
2021年底，张勇晓喻将速卖通、阿里国际站、东南亚电商平台Lazada、土耳其电商平台Trendyol、南亚电商平台Daraz等齐划入了“国外数字生意板块（GDC，Global Digital Commerce）”，由蒋凡统管。
之后2023年，阿里国外数字生意板块演变为阿里国际数字生意集团（AIDC，以下简称“阿里国际”），成为阿里六伟业务板块之一。
这期间，阿里国际走过一段“狂飙”之路，日前公布的阿里为止2024年9月30日的财报表示，阿里国际当季营收316.72亿元，仅次于淘天集团的990亿元，高于云智能集团的296亿元和菜鸟集团的246亿元。
对比2021年底第四季度，那时对应的阿里国际生意板块营收为164.5亿元。
也即是曩昔两年多，阿里国际单季营收翻了一番。这期间蒋凡率领阿里国际杰出云智能集团、菜鸟等一众昆玉，成为营收范围排行第二的板块。
增速方面也颇为可不雅，2024年第三季度，阿里国际以29%的收入增速遥遥起始，远高于淘天集团1%的增速和菜鸟8%、云智能7%的增速。
而这除了跟大环境相干，也跟阿里国际的策略巢毁卵破。时间周报记者此前从里面东说念主士了解到，跟SHEIN、TEMU、TIKTOK等平台不同，阿里的国际贸易起步较早，策略是不会ALL IN一个国度或地区，而是有分离地进入不同商场，且在不同商场领受无须策略。
比如在深耕东南亚Lazada在就依然本年7月EBITDA（息税折旧摊销前利润）转正，已矣盈利。此前，Lazada泰国已在2022年盈利，成为最早盈利的国度。
据悉，Lazada CEO董铮在里面语言中暗示，这次的盈利证明了Lazada生意策略的灵验，公司将在可赓续运营模式下，赓续加多对东南亚商场的插足。
区别于其他平台以小件包裹为主的模式，阿里国际依托菜鸟平台，错开竞争上风也会同期走大件商品，包括一些大型的机械和家居产品类产品，这在某种进度上让阿里国际开拓了我方的壁垒。
与此同期，蒋凡率领的阿里国际也在在万霖率领的菜鸟助力下，不休吃到跨境的红利。
阿里最新的财报就提到，阿里国际强劲的推崇由跨境业务增长带动，尤其是速卖通Choice业务，“速卖通和菜鸟跨境物流的协同效应进一步加多了速卖通的竞争力，平均践约时长环比显贵裁减。”
深度科技酌量院院长张孝荣以为，阿里在这个节点整合国内与国外电商，主要原因可能在于竞争压力变大，如今电商竞争尖锐化，拼多多、抖音电商发展势头迅猛。通过整合国表里电商，能纠合伙源晋升竞争力，优化供应链与物流以降本增效，也便于斡旋调配资源，打造强势环球电商品牌与生态。
他对时间周报记者暗示，“阿里现在的上风是依然形周密局性闭环，领有著名品牌与海量用户及数据，可精确营销；期间实力强，如阿里云支撑业务，菜鸟物流保险配送；业务生态多元化，金融、云计较等与电商协同，如支付宝助力交游。但仍面对不少挑战挑战，比如受竞争冲击，份额缩水；靠近监管政策承压较大；花消者需求多变，对商品品性、售后、酬酢电商等要求日益严苛，需不休创新搪塞。”
分合之计
其实这次并吞，某种进度上也暗喻了吴泳铭对电商将来搪塞之策。
在邮件中，吴泳铭提到，“中国和环球的电生意态齐在进入新的时间，环球化的供应链智力、践约智力与花消者处事智力，将决定将来的竞争形式。”
在吴泳铭看来，这依然不是一个单打独斗的时间，决定将来的身分包括供应链智力、践约智力和花消者处事智力。
阿里在国内电商商场栽种多年，其供应链智力险些满腹疑云。而阿里国际的成长某种兴味上亦然“站在巨东说念主的肩膀上”。
2023年阿里国际站发布的“十大数字化外贸产业带”中就涵盖了义乌小商品、永康保温杯、威海渔具、汕头澄海玩物、佛山建材、广州汽车配件、长三角包装印刷等传统外贸产业带，也有深圳新能源、山东机械等新兴外贸产业带。
如今阿里国际借力菜鸟，践约智力有望进一步晋升。本年9月9日，菜鸟就暗示通过增资的方式收购跨境电商物流处事商递四方5.95%的股权，收购完成后持股50.95%的权利，已矣控股。
处事方面，在曩昔一年，阿里的国内和国外电商也作念了无数和会。
从本年8月启动，淘宝就在香港试点衣饰包邮。10月1日起要把香港变成包邮区， 隐秘3C数码、家居收纳、剖析文娱、化妆护肤等热点品类。
之前香港用户线上购物的痛点之一包括邮费贵，退货难等。针对痛点，淘宝起始是降邮费，设定“99元包邮”的优惠，具体操作上，花消者惟一购买带有“HK￥99包邮”标签的商品满99元，即可享包邮到香港自提点或自提柜处事，免付跨境到香港段的运脚。
此外淘宝还推出跨境退货处事，用户惟一购买了带有“支撑香港退货”标签的商品，就可在香港菜鸟自提网点清偿，商品将会清偿给内地商家仓库。
据了解，这个面目背后恰是国内的淘宝认真招商，国外电商认真物流和花消者运营，这也可能亦然淘宝国表里电商并吞前的一次练兵。
在此之前，淘宝还针对衣饰类商家推出了“大衣饰环球包邮权术”，向允洽条目的商家收取相应的供应链处置处事费，用于已矣境外买家跨境包邮，面目首期隐秘新加坡、马来西亚、韩国、中国香港、中国澳门、中国台湾等亚洲地区，具体包邮门槛从49到199不等。
而这个处事智力可能也不单是是针抵花消者，也包括商家，吴泳铭在邮件中就强调要“引发多年千里淀的智力，处事好国内和环球花消者，同期匡助更多中小企业同步拓展国内及国外商场”。
而这其中，鼓励以AI为能源的坐蓐力编削，完善AI基础递次和配套支撑体系即是阿里的技巧之一。
此前就有淘宝跨境商家对时间周报记者暗示，现在阿里的AI器具依然为商家赋能，格外是对进入小语种国度友好。
11 月 3 日，阿里国际就面向日本商场发布了全新的跨境电商欺骗“TAO”，上架越过300万种商品，涵盖服安设饰、室内产品、户外露营、宠物用品、烹调器具及办公用品等多个品类。官方暗示今后还权术进一步推论商品的数目和类别。
在11月21日的邮件中，吴泳铭也提到，电生意务和AI科技是集团最关键的发展地方。AI方面，咱们将赓续加大插足，对峙开源开放，在toB和toC范畴赓续的插足AI的产品研发，把捏住AI时间的机遇。
而曩昔两年，不少跨境电商平台依托国内制造智力、供应链和物流基础在国外搭建较为进修的践约智力、用户运营智力。
张孝荣暗示，国表里平台分开运营的上风在于可针对不同商场制定精确策略，如拼多多与TEMU能依国表里商场特质运营，且可减少里面因商场相反产生的配合伙本。颓势是易酿成资源漫步，无法环球统筹优化，且品牌形象难在环球斡旋塑造。
而整合运营的上风在于能整合分享供应链、物流等资源，像阿里整合后可共用物流降资本，也利于打造环球斡旋且有影响力的品牌。颓势则是要靠近不同商场的复杂情况，里面配合复杂，且因兼顾多商场策略活泼性受限。
后续阿里并吞整合的风会不会吹到其他平台还要翘首以待云开体育。